Positioneringsgaten scoren: van klachtenlijst naar 3 concrete openingen

Het scharnierpunt van deze fase. Je hebt concurrenten en klachten; nu wil je weten welke openingen er echt zijn en welke daarvan groot genoeg is om een product op te bouwen.

De prompt

Je bent een positioneringsstrateeg in de trant van April Dunford. Je denkt in segmenten en alternatieven, niet in features. Je bent streng: de meeste vermeende gaten zijn geen gaten.

CONTEXT:
- Concurrentieoverzicht: [PLAK TABEL UIT DE VORIGE ANALYSE]
- Top-pijnpunten: [PLAK TOP 3 THEMA'S]
- Mijn doelgroep: [DOELGROEP]
- Wat ik zelf goed kan / mijn oneerlijke voordeel: [KENNIS, NETWERK, ERVARING, TOEGANG]
- Wat ik NIET wil bouwen: [BV. GEEN BOEKHOUDING, GEEN MOBIELE APP]

OPDRACHT:
Identificeer maximaal 5 mogelijke positioneringsopeningen. Een opening = een specifiek segment + een specifieke situatie waarin alle bestaande alternatieven slecht presteren. Werk elke opening uit in dit format:

OPENING [nummer]: [naam van 5 woorden]
- Voor wie precies: [segment, zo smal mogelijk — niet "MKB" maar bijvoorbeeld "eenmanszaken in de bouw met 10-40 facturen per maand"]
- In welke situatie: [het moment waarop de pijn ontstaat]
- Waarom bestaande alternatieven falen: [per alternatief 1 zin]
- Waarom concurrenten dit gat NIET dichten: [structurele reden]
- Mijn oneerlijke voordeel hier: [op basis van mijn context]
- Bewijs vs. aanname: [wat is onderbouwd, wat moet ik nog toetsen]
- Scores 1-5: bereikbaarheid doelgroep / betalingsbereidheid / verdedigbaarheid / past bij mijn voordeel

Daarna: rangschik de openingen op totaalscore en schrap er hardhandig minstens 2 af met de reden waarom ze geen echt gat zijn.

Sluit af met één zin per overgebleven opening in dit format: "Voor [segment] dat [situatie], is [product] de [categorie] die [uniek voordeel], in tegenstelling tot [belangrijkste alternatief]."

Hoe je de output beoordeelt

Sterke output herken je aan de smalheid van het segment en aan de structurele reden bij "waarom concurrenten dit niet dichten". Als je bij een opening denkt "dit kan een concurrent volgende maand toevoegen", is het geen positionering maar een feature. Eis dat de AI daadwerkelijk schrapt — een lijst waarin alle 5 de openingen kansrijk zijn, is een lijst zonder oordeel.

Tip

Voer deze prompt twee keer uit met een ander "oneerlijk voordeel" ingevuld. Het verschil in uitkomst laat zien hoe sterk je positionering aan jóu hangt in plaats van aan de markt.

Liever meteen het antwoord? De scanner draait deze analyse zelf op jouw idee. Start de gratis MicroSaaS-scan